如今，在企業日益注重提升經濟效益的當下，很多企業在經營期間都會根據經營需要推進經濟效益審計活動的實施，以發現妨礙企業經濟效益提升的薄弱環節，查錯糾弊，進而采取有效手段對經營漏洞進行修補、修復，進而致力于提升企業的整體經濟效益。在本文中，小編來帶大家一起來了解經濟效益審計的方法。

通常情況下，有關于企業開展經濟效益審計的方法，其主要有如下這些：

1、訪談。訪談是經濟效益審計中常用的方法之一，可以運用于審計過程的每個階段。審計人員可以根據工作需要，事先準備一系列的問題，通過直接面談或電話進行交流，面談可以是單獨面談或多人討論式的訪談。

2、利用專家及社會審計力量。經濟效益審計涉及面較廣，審計人員不可能具備全部的相關知識與技能，因此，就有必要在面對復雜、專業的問題時聘請外部專家作為顧問或短期雇傭一些人員，從而確保經濟效益審計活動專業、有序實施！

3、問卷調查。問卷調查就是根據需要設計出一系列具有針對性、模式化問題的表格，通過發放給被調查的目標群體，來收集信息和證據。從而為得出審計結論提供借鑒和參考，同時也可作為發表審計意見的依據。

4、文件的審閱和研究。經濟效益審計不僅要研究財務資料，而且還要查閱和研究相關的統計報告、官方報告和被審計單位內部的相關文件材料。所以，關于這一點，審計人員必須要予以重視，以確保在對這些審計材料進行審查的基礎上，掌握企業經營的真實面貌。

5、觀察。觀察是指審計人員到被審計單位的工作場所或被審計事項發生的現場進行實地察看，以了解有關活動的運轉狀況，了解現場員工的想法，并將其與通過其他方法獲取的信息進行對比。

6、數據資料的整理和預測。在經濟效益審計中，審計人員通常采用一些技術方法對收集的資料進行整理和預測，有些預測方法是通用的，如相關分析、 回歸分析和時間序列分析，還有些采用的是專用工具。

以上是對“經濟效益審計方法有哪些”這一問題的具體介紹，企業如若有著開展經濟效益審計活動的訴求，但對經濟效益審計所采用的方法不了解，便可對文中介紹內容進行詳細把握！