當前，對于市場中的集團公司來說，由于其經營規模較大，涉及到的經營項目也較為復雜，因此在其經營期間通常需要按照政策要求及自身經營需要開展內部審計，由此，為確保內部審計活動有序開展，很多集團公司都對內部審計業務流程格外關注。接下來，本文來對此進行說明、介紹！

一般來說，有關于集團公司內部審計業務流程，其通常按照如下程序來進行：

1、審計立項。審計立項是指確定詳細的內部審計工程，即審計對象。審計對象包括集團公司下屬的各子公司，集團內部的各職能部門以及各項經營活動等。

2、審計準備。審計準備主要是制定審計方案。在確定內部審計事項后，審計人員開展內部審計，需要在審計計劃及方案的指導下進行。所以，需從集團公司經營實際出發制定切實可行的審計方案。

3、審計通知。在集團公司內部審計活動開展前，審計人員應通知公司負責人以及各部門具體審計時間、審計目的和范圍，并要求其及時準備相關文件、報表和材料，告知需要配合的相關事項。

4、審計實施。審計實施是由審計人員檢查和評定集團公司內部控制制度情況、財務管理情況以及納稅申報情況等等。審計人員在審計期間如若發現問題，會及時進行相應記錄，并提出修改措施及建議。

5、意見溝通。在上述內部審計活動完成后，審計人員會根據審計工作底稿形成初步審計意見，然后會與被審計部門負責人進行及時溝通，交換審計意見，雙方就審計意見達成一致。

6、出具報告。在上述環節雙方負責人達成一致的基礎上，審計人員會出具正式的集團公司內部審計報告，發表審計意見，并對審計結果的真實性、客觀性、公平性及公正性負責。

7、后續跟進。對于內部審計期間發現的問題，審計人員會出具改進措施及建議，要求各部門積極進行整改，同時，其也會對各部門的整改情況進行跟進，以確保審計期間發現的問題能夠得以妥善解決。

以上是對集團公司內部審計業務流程介紹。對于需要開展內部審計活動的集團公司來說，如若對上述審計程序不夠了解，便有必要對文中介紹流程作具體把握，從而以為內部審計實施做好相關準備！